Methoden
Beratungs-, Coaching-, Supervisions-, Team- und Organisationsentwicklungsprozesse sind so unterschiedlich, wie die beteiligten Menschen.
Je nach Bedarf setze ich verschiedene Methoden bei meiner Arbeit ein. Hier eine Auswahl:
Visualisierungstechniken, systemische Interventionen, theoretischer Input, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, Übungen, Rollentausch, Feedback, Strukturaufstellungen, Video-Arbeit, Interaktionsübungen, SWOT Analysen, Prozessanalysen, Mind-Map, 360° Feedback, Teamrollen Analyse (TMS), kollegiale Beratung, inneres Team, Skulpturen, Journaling.