Methoden

Beratungs-, Coaching-, Supervisions-, Team- und Organisationsentwicklungsprozesse sind so unterschiedlich, wie die beteiligten Menschen.

Je nach Bedarf setze ich verschiedene Methoden bei meiner Arbeit ein. Hier eine Auswahl:

Visualisierungstechniken, systemische Interventionen, theoretischer Input, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, Übungen, Rollentausch, Feedback, Strukturaufstellungen, Video-Arbeit, Interaktionsübungen, SWOT Analysen, Prozessanalysen, Mind-Map, 360° Feedback, Teamrollen Analyse (TMS), kollegiale Beratung, inneres Team, Skulpturen, Journaling.

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Im Leben gibt es keine Lösungen. Es gibt nur Kräfte, die in Bewegung sind: man muss sie erzeugen - und die Lösungen werden von selbst folgen!

Antoine de St. Exupéry